2007
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Des prestations adaptées au contexte économique difficile
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Article de presse numéro : 178
Des prestations adaptées au contexte économique difficile



Dans un contexte économique tendu, de nombreux chefs d’entreprise cherchent les solutions pour maintenir un résultat 2009 bien mal engagé : Existe-t-il un moyen d’atténuer l’effet des ventes en chute libre ?


Facteur clef de la réussite de nombreux dirigeants de PME-PMI, la maîtrise des coûts prend alors toute son importance dans cette période de croissance atone.

Afin de répondre aux problématiques particulières de ce type d’entreprises, Meilleur Fournisseur a identifié trois principales sources opérationnelles pour améliorer rapidement leur rentabilité : la réduction des coûts, les achats groupés PME-PMI et la gestion de la relation fournisseur (SRM).

Optimiser les coûts de façon durable :

La maîtrise et l’Optimisation des coûts sont devenus une priorité dans le dynamisme et le développement des PME – PMI. La majorité des Cabinets de conseil en achat ne proposent pas une offre spécialisée pour ce type de clientèle. Notre Expertise Achat permet aux dirigeants de PME – PMI de se recentrer sur leur cœur de métier que sont la stratégie et le développement de leur société.

Grouper les Achats des PME - PMI pour négocier le bon produit au bon prix :

Acheter au meilleur tarif est devenu difficile, surtout lorsque les PME – PMI ne bénéficient pas de l’effet volume. Les groupements d’achat actuels se sont spécialisés sur une cible « Grands comptes » et demandent des droits d’entrée prohibitifs pour de telles entreprises. Meilleur Fournisseur réussit à pratiquer des tarifs identiques, sans pour autant pratiquer ce genre de politique tarifaire : Vous ne payez que ce que vous consommez réellement.

Gérer la Relation Fournisseur pour une relation « Gagnant - Gagnant » :

Opérationnel avant tout, notre Offre de services se veut au plus proche de cette Relation Fournisseur dont nous avons fait notre slogan : « Nous ne nous improvisons pas Meilleur Fournisseur, nous le devenons ». La Relation Client – Fournisseur est notre préoccupation première et nous souhaitons une relation « Gagnant – Gagnant » pour les deux parties.


A propos de Meilleur Fournisseur

Meilleur Fournisseur est un cabinet de conseil opérationnel en Achat spécialisé dans la maîtrise et l’optimisation des coûts des PME – PMI. Nos compétences propres nous permettent de nous positionner sur l’ensemble de la chaîne Achat, quelle que soit la maturité de cette fonction chez nos Clients.

http://www.meilleurfournisseur.com

Plus d'informations sur : http://www.meilleurfournisseur.com

Article publié dans la rubrique : Commerce > Finance, Economie
Regional > Nord Pas de Calais
Mots clés liés a cet article : communique Meilleur Fournisseur
Article de presse ajouté le : 03.03.2009 par Jean Philippe Kasprzak
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Tout chef d'entreprise est confronté un jour ou l'autre à cette question : que vaut mon entreprise ? La réponse vient naturellement de la sacro sainte « vérité » des comptes de l’entreprise (x fois le bénéfice, y% du chiffre d’affaires, les capitaux propres…). Mais alors quelle est la place du subjectif, du relatif, de cette notion d'opportunité identifiée comme telle par un acquéreur, que faire du contexte ou des circonstances ?

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Dans un contexte économique tendu, de nombreux chefs d’entreprise cherchent les solutions pour maintenir un résultat 2009 bien mal engagé : Existe-t-il un moyen d’atténuer l’effet des ventes en chute libre ?

L’incapacité pour un ménage de faire face à l’ensemble de ses charges est aujourd’hui fait courant. Qu'il s'agisse du paiement du loyer, de l'électricité ou du remboursement des prêts contractés, on sait tous que ces charges ne doivent pas dépasser 33% des revenus. Mais ce n’est pas toujours le cas, alors comment faire dans ce genre de situation et surtout comment être bien conseillé ?

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